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悟空保浅谈企业文化有什么实质作用

发布日期:2021-09-07 11:55   来源:未知   阅读:

  江西省乡村振兴科技联盟成立。企业文化是要从根本上解决企业存在的愿景和使命、公司固有的核心价值观和企业管理过程中的管理行为和相关的准则。悟空保认为对不同发展阶段和发展层次的企业,企业文化重要性也不同。

  对一个初创型的企业而言,生存是唯一的法则,企业并没有明显的文化,企业管理更多的是依赖经营者的经验而不是过多的制度和规范,也没有明确的文化行为准则。悟空保觉得这个阶段的企业文化是零星的,低层次的,通常情况下,老板的行为就是企业的文化。

  流程管理阶段。企业经营逐渐地成熟并形成规模的阶段。这时候企业规模不断地扩大,企业老板聘请职业经理人来管理企业,进入流程管理时代,有了更多的管理的职能、管理的流程、管理的考核机制。企业已经有完整的管理运营团队澳门最快开奖现场结果,悟空保认为但企业管理主要还是依靠管理流程、管理的奖惩机制来进行被动化的管理,企业的文化仍然体现在管理的流程和管理的规则之中,还没有上升到企业核心价值观的层面。

  文化管理阶段。企业有庞大的规模、有较高的品牌知名度,企业的管理从流程管理转向企业文化管理,把企业的使命和核心价值观与管理流程、管理行为准则有机统一起来,促进员工自己主动为企业使命、为客户、为股东、为社会创造价值,企业有道德准则,员工自觉遵守职业道德行为规范,悟空保认为马不扬鞭自奋蹄,老板、员工、股东、客户形成命运共同体,企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分,也就是企业的软实力。

  纵观整个世界,能达到文化管理层次的企业为数不多,但凡能达到文化管理层次的企业,大部分都是基业长青的企业,都是创造过非凡业绩的企业。返回搜狐,查看更多